การทำงานระยะไกลท้าทายรูปแบบการสร้างแรงจูงใจแบบชุมชนดั้งเดิม

การเพิ่มขึ้นของการทำงานระยะไกลได้จุดประกายการถกเถียงใหม่เกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนรักษาแรงจูงใจโดยไม่มีโครงสร้างชุมชนแบบดั้งเดิม แม้ว่าหลายคนจะชื่นชมความยืดหยุ่นของการทำงานจากบ้าน แต่การอภิปรายที่เกิดขึ้นใหม่เผยให้เห็นช่องว่างที่อาจเกิดขึ้นในประโยชน์ด้านแรงจูงใจที่มาจากการอยู่ร่วมกันทางกายภาพกับเพื่อนร่วมงานที่มีความคิดคล้ายกัน

ปัจจัยการอยู่ร่วมกันทางกายภาพในชุมชนมืออาชีพ

การสนทนาล่าสุดเน้นย้ำว่าการทำงานระยะไกลอาจขาดองค์ประกอบสำคัญที่ในอดีตเป็นแรงผลักดันให้เกิดผลงานที่ยอดเยี่ยมในสาขาต่างๆ การอภิปรายชี้ไปที่ตัวอย่างจากโรงยิมเพาะกาย ที่แชมเปียนอย่าง Arnold Schwarzenegger เติบโตด้วยการฝึกซ้อมร่วมกับนักกีฬาระดับสูงคนอื่นๆ หลักการเดียวกันนี้ดูเหมือนจะใช้ได้กับสภาพแวดล้อมการทำงาน ที่การอยู่ท่ามกลางเพื่อนร่วมงานที่มุ่งมั่นสามารถยกระดับมาตรฐานการทำงานของทุกคน

แนวคิดนี้ขยายไปเกินกว่าเพียงความรับผิดชอบ เมื่อผู้คนทำงานแยกตัว พวกเขาจะสูญเสียการเข้าถึงสัญญาณสิ่งแวดล้อมที่ละเอียดอ่อนซึ่งช่วยเพิ่มแรงจูงใจอย่างเป็นธรรมชาติ สิ่งเหล่านี้รวมถึงการสังเกตนิสัยการทำงานของผู้อื่น การรับรู้ระดับพลังงานโดยรวม และการเป็นส่วนหนึ่งของบรรยากาศที่การทำงานระดับสูงเป็นเรื่องปกติมากกว่าข้อยกเว้น

กลไกการสร้างแรงจูงใจในชุมชน:

• การแสวงหาการยอมรับ: คู่หูที่คอยตรวจสอบความรับผิดชอบและการแข่งขันเชิงสร้างสรรค์ใช้ประโยชน์จากแนวโน้มธรรมชาติของเราในการแสวงหาการยอมรับ
• อคติ WYSIATI: "สิ่งที่คุณเห็นคือทั้งหมดที่มี" - การได้รับข้อมูลจากชุมชนอย่างต่อเนื่องช่วยให้เป้าหมายยังคงสดใหม่ในใจ
• อิทธิพลจากสิ่งแวดล้อม: การอยู่ร่วมกันทางกายภาพกับผู้ที่มีประสิทธิภาพสูงจะยกระดับมาตรฐานของแต่ละบุคคลโดยธรรมชาติ

ชุมชนดิจิทัลเป็นทางออกบางส่วน

แม้ว่าการทำงานระยะไกลจะมีความท้าทาย แต่หลายคนกำลังหาวิธีสร้างแรงจูงใจจากชุมชนใหม่ผ่านสื่อดิจิทัล กลุ่มออนไลน์ที่เน้นทักษะหรือเป้าหมายเฉพาะสามารถให้ประโยชน์บางส่วนเช่นเดียวกับชุมชนทางกายภาพ อย่างไรก็ตาม ประสิทธิผลแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับว่าผู้คนมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันแค่ไหน และพื้นที่ดิจิทัลเหล่านี้สามารถจำลองพลังงานของการปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวได้จริงหรือไม่

คนทำงานระยะไกลบางคนรายงานความสำเร็จโดยการแสวงหาพื้นที่ทำงานร่วมกันอย่างตั้งใจ หรือรักษาการโทรวิดีโอกับเพื่อนร่วมงานอย่างสม่ำเสมอ วิธีการเหล่านี้พยายามเชื่อมช่องว่างระหว่างความสะดวกของการทำงานระยะไกลและประโยชน์ด้านแรงจูงใจจากการอยู่ร่วมกันในชุมชน

การทำงานระยะไกลเทียบกับประโยชน์ของชุมชนแบบดั้งเดิม:

• แบบดั้งเดิม: การดูดซับพลังงานธรรมชาติจากเพื่อนร่วมงาน การเสริมสร้างนิสัยอัตโนมัติ สัญญาณการแสดงผลงานอย่างต่อเนื่อง
• ระยะไกล: ต้องการการสร้างชุมชนอย่างตั้งใจ ระบบความรับผิดชอบแบบดิจิทัล การตรวจสอบแบบมีโครงสร้าง
• โซลูชันแบบผสม: พื้นที่ทำงานร่วม การโทรผ่านวิดีโอเป็นประจำ กลุ่มผู้เชี่ยวชาญออนไลน์

ความท้าทายในการสร้างนิสัย

การเปลี่ยนไปสู่การทำงานระยะไกลยังเผยให้เห็นความแตกต่างในวิธีที่ผู้คนสร้างและรักษานิสัยที่มีประสิทธิผล โดยไม่มีโครงสร้างธรรมชาติที่มาจากการเดินทางไปทำงานที่สำนักงานและการอยู่รอบๆ เพื่อนร่วมงาน บุคคลบางคนดิ้นรนเพื่อรักษากิจวัตรที่สม่ำเสมอ สิ่งนี้ท้าทายเป็นพิเศษสำหรับผู้คนที่สมองไม่ได้พัฒนานิสัยอัตโนมัติอย่างเป็นธรรมชาติ ทำให้พวกเขาต้องพึ่งพาการเสริมแรงจากภายนอกและการสนับสนุนจากชุมชนมากขึ้น

สำหรับฉันมักจะเป็นเช่นนั้น เมื่อนิสัยเป็นไปโดยอัตโนมัติ ฉันลืมเรื่องนั้นและหยุดทำ นิสัยของฉันส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากสิ่งที่ฉันกลัวและคิดถึงมาก

การอภิปรายชี้ให้เห็นว่าการทำงานระยะไกลที่ประสบความสำเร็จอาจต้องการการสร้างชุมชนที่ตั้งใจมากกว่าสภาพแวดล้อมสำนักงานแบบดั้งเดิม สิ่งนี้อาจหมายถึงการเข้าร่วมกลุ่มมืออาชีพ การหาคู่หูความรับผิดชอบ หรือการสร้างการตรวจสอบที่มีโครงสร้างกับเพื่อนร่วมงานเพื่อรักษาประโยชน์ด้านแรงจูงใจที่เคยมาอย่างเป็นธรรมชาติจากพื้นที่ทำงานร่วมกัน

การถกเถียงยังคงดำเนินต่อไปในขณะที่องค์กรและบุคคลทดลองกับรูปแบบผสมผสานที่พยายามจับประโยชน์ที่ดีที่สุดของทั้งความยืดหยุ่นของการทำงานระยะไกลและแรงจูงใจที่ขับเคลื่อนโดยชุมชน กุญแจสำคัญดูเหมือนจะเป็นการตระหนักว่าแรงจูงใจมักมาจากแหล่งภายนอก และการหาวิธีสร้างสรรค์ในการรักษาการเชื่อมต่อเหล่านั้นในโลกการทำงานที่กระจายตัวมากขึ้น

อ้างอิง: Community is Motivation on Tap