คำถามเก่าแก่ว่าควรตามใจความหลงใหลหรือไล่ตามเงินเดือนที่สูงกว่าได้จุดประกายการถกเถียงอย่างเข้มข้นในชุมชนเทคโนโลยี การอภิปรายนี้ถูกจุดชนวนขึ้นมาใหม่จากการตัดสินใจของวิศวกรซอฟต์แวร์คนหนึ่งที่ปฏิเสธข้อเสนองานที่ให้เงินเดือนสูงกว่ามาก เพื่อไปทำงานที่ Commonwealth Fusion Systems บริษัทที่พัฒนาเทคโนโลยีพลังงานฟิวชันที่ก้าวล้ำ
วิศวกรคนนี้เผชิญกับข้อเสนองานที่น่าสนใจสองตำแหน่งที่มีแพ็กเกจค่าตอบแทนที่แตกต่างกันอย่างมาก ในขณะที่ตำแหน่งหนึ่งเสนอเงินมากกว่าอย่างมีนัยสำคัญ สวัสดิการที่ดีกว่า และความยืดหยุ่นในการทำงานระยะไกล อีกตำแหน่งหนึ่งให้สิ่งที่วัดค่าได้ยากกว่า นั่นคือความตื่นเต้นอย่างแท้จริงต่อตัวงานเอง
การเปรียบเทียบข้อเสนองาน
| ปัจจัย | ข้อเสนอที่ 1 ( Commonwealth Fusion ) | ข้อเสนอที่ 2 (เงินเดือนสูงกว่า) |
|---|---|---|
| เงินเดือน | เงินเดือนพื้นฐาน | เงินเดือนพื้นฐาน + เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ |
| หุ้น | หุ้นบางส่วน ไม่มีมูลค่าในระยะใกล้ | ศักยภาพ IPO ที่แข็งแกร่ง (~$100k USD ผลตอบแทน) |
| โบนัส | ไม่มี | 5-10% ต่อปี |
| ตำแหน่ง | Senior Engineer | Staff Engineer |
| รูปแบบการทำงาน | Hybrid | Fully Remote |
| สิทธิประโยชน์เพิ่มเติม | งานเทคโนโลยี fusion ที่ล้ำสมัย | การเดินทางของบริษัทที่ Bahamas |
ต้นทุนที่ซ่อนอยู่ของอาชีพที่ขับเคลื่อนด้วยความหลงใหล
การอภิปรายในชุมชนเผยให้เห็นความเป็นจริงที่ซับซ้อนมากขึ้นเบื้องหลังการเลือกอาชีพที่ขับเคลื่อนด้วยความหลงใหล วิศวกรที่มีประสบการณ์หลายคนเตือนว่าบริษัทในอุตสาหกรรมที่เน้นความหลงใหลมักจะใช้ประโยชน์จากความกระตือรือร้นของพนักงาน การพัฒนาวิดีโอเกมและการวิจัยทางวิชาการเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่ผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะสูงยอมรับค่าจ้างที่ต่ำกว่าและชั่วโมงทำงานที่ยาวนานกว่าเพราะพวกเขารักในสิ่งที่ทำ
รูปแบบการใช้ประโยชน์นี้ขยายไปเกินกว่าอุตสาหกรรมที่เห็นได้ชัด สตาร์ทอัพที่ทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนโลกบางครั้งใช้พันธกิจของพวกเขาเป็นข้อแก้ตัวสำหรับค่าตอบแทนที่ต่ำกว่าตลาดและตารางงานที่เข้มงวด วิศวกรรายงานว่ารู้สึกขัดแย้งใจเมื่อบริษัทที่พวกเขาหลงใหลเสนอโครงสร้างหุ้นที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ก่อตั้งเป็นหลักมากกว่าพนักงาน
กรอบการทำงานสามปัจจัยสำหรับความพึงพอใจในงาน
กรอบการทำงานเดิมแนะนำว่าความพึงพอใจในงานขึ้นอยู่กับองค์ประกอบสำคัญสามอย่าง ได้แก่ เงินเดือน งาน และคน อย่างไรก็ตาม ความคิดเห็นจากชุมชนแนะนำว่าแบบจำลองนี้ทำให้การตัดสินใจเรื่องอาชีพง่ายเกินไป วิศวกรบางคนให้ความสำคัญกับเพื่อนร่วมงานที่ยอดเยี่ยมมากกว่างานที่น่าสนใจ โดยพบว่าทีมที่ให้การสนับสนุนทำให้แม้แต่งานที่น่าเบื่อกลายเป็นเรื่องสนุก
คนอื่นๆ เน้นโอกาสในการเติบโตทางอาชีพ โดยสังเกตว่าการยอมรับตำแหน่งระดับสูงกว่าสามารถปลดล็อกทักษะและมุมมองใหม่ๆ ที่จะไม่สามารถใช้ได้ในบทบาทโครงการที่เป็นความหลงใหล ความแตกต่างระหว่างตำแหน่ง Senior Engineer และ Staff Engineer เช่น มักจะเกี่ยวข้องกับการคิดเชิงกลยุทธ์และความรับผิดชอบด้านการนำที่สามารถเปลี่ยนแปลงเส้นทางอาชีพทั้งหมดของคุณ
กรอบการทำงานสามปัจจัยสำหรับความพึงพอใจในงาน
- เงินเดือน: ส่งผลต่อคุณภาพชีวิตนอกที่ทำงาน
- งาน: กำหนดระดับการมีส่วนร่วมและความสนใจในแต่ละวัน
- คน: มีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมองค์กรและการทำงานร่วมกัน
มาตรวัดคำแนะนำ:
- พอใจ 0-1 ปัจจัย: หางานใหม่อย่างจริงจัง
- พอใจ 2 ปัจจัย: สำรวจโอกาสใหม่เป็นครั้งคราว
- พอใจ 3 ปัจจัย: อยู่ต่อและซาบซึ้งในตำแหน่งงาน
ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกระหว่างเงินกับผลกระทบ
ข้อโต้แย้งที่น่าสนใจเกิดขึ้นเกี่ยวกับการเพิ่มผลกระทบต่อสังคมให้สูงสุดผ่านความสำเร็จทางการเงิน สมาชิกชุมชนบางคนโต้แย้งว่าการหาเงินได้มากขึ้นช่วยให้สามารถบริจาคเพื่อการกุศลและสนับสนุนสาเหตุที่คุณใส่ใจได้มากขึ้น แนวทางนี้ถือว่างานที่ได้รับค่าจ้างสูงเป็นวิธีการระดมทุนสำหรับความหลงใหลที่แท้จริงของคุณแทนที่จะคาดหวังให้งานของคุณตอบสนองความสนใจทั้งหมดของคุณ
การหาเงินได้มากขึ้นช่วยให้คุณสามารถบริจาคให้กับองค์กรที่จ้างพนักงานเต็มเวลาเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กว้างขึ้นของคุณสำหรับโลกได้มากขึ้น
อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์นี้ถือว่าคุณจะปฏิบัติตามการให้เพื่อการกุศลจริงๆ แทนที่จะปล่อยให้การเพิ่มขึ้นของไลฟ์สไตล์กินรายได้พิเศษไป นอกจากนี้ยังต้องมีเวลาและพลังงานเหลืออยู่หลังจากทำงานเพียงพอที่จะมีส่วนร่วมอย่างมีความหมายกับสาเหตุที่คุณสนับสนุน
การหาสมดุลในการตัดสินใจเรื่องอาชีพ
คำแนะนำที่ปฏิบัติได้มากที่สุดจากวิศวกรที่มีประสบการณ์มุ่งเน้นไปที่การทำความเข้าใจสถานการณ์ชีวิตปัจจุบันและลำดับความสำคัญของคุณ ผู้เชี่ยวชาญในช่วงต้นอาชีพอาจได้รับประโยชน์จากการให้ความสำคัญกับโอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนาทักษะ วิศวกรในช่วงกลางอาชีพที่มีภาระผูกพันทางการเงินอาจต้องมุ่งเน้นไปที่ค่าตอบแทนและความมั่นคง ผู้ที่ใกล้จะมีอิสรภาพทางการเงินอาจมีอิสรภาพมากขึ้นในการไล่ตามโครงการที่เป็นความหลงใหล
ความยืดหยุ่นในการทำงานระยะไกลได้กลายเป็นปัจจัยที่ไม่สามารถต่อรองได้สำหรับวิศวกรหลายคน บางครั้งมีน้ำหนักมากกว่าการพิจารณาอื่นๆ ทั้งหมด ความสามารถในการอยู่ที่ที่คุณต้องการในขณะที่ทำงานเกี่ยวกับปัญหาที่น่าสนใจแสดงถึงจุดกึ่งกลางระหว่างการเพิ่มความหลงใหลให้สูงสุดและการเพิ่มกำไรให้สูงสุด
การถกเถียงในที่สุดเผยให้เห็นว่าไม่มีคำตอบสากลสำหรับคำถามเรื่องความหลงใหลเทียบกับเงินเดือน ความสำเร็จขึ้นอยู่กับการประเมินตนเองอย่างซื่อสัตย์เกี่ยวกับความต้องการทางการเงิน เป้าหมายทางอาชีพ และสิ่งที่กระตุ้นให้คุณทำงานได้ดีที่สุดอย่างแท้จริง ความหรูหราในการเลือกระหว่างข้อเสนอที่ดีหลายๆ อย่างยังคงเป็นตำแหน่งที่มีสิทธิพิเศษที่วิศวกรไม่ใช่ทุกคนได้รับ ทำให้สำคัญที่จะต้องพิจารณาปัจจัยทั้งหมดอย่างรอบคอบเมื่อโอกาสดังกล่าวเกิดขึ้น
อ้างอิง: Passion Over Profits