การอ้างการใช้งาน AI ของ HubSpot เผชิญความสงสัยเรื่องข้อมูลที่ขาดหายไปและรายละเอียดการวัดผล

ทีมชุมชน BigGo
การอ้างการใช้งาน AI ของ HubSpot เผชิญความสงสัยเรื่องข้อมูลที่ขาดหายไปและรายละเอียดการวัดผล

HubSpot เพิ่งเผยแพร่รายงานโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาขยายการใช้เครื่องมือ AI สำหรับการเขียนโค้ดจากการใช้งานในระดับทดลองไปสู่การนำไปใช้ 90% ทั่วทั้งองค์กรด้านวิศวกรรม อย่างไรก็ตาม ชุมชนเทคโนโลยีได้ตอบสนองด้วยคำถามที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการของบริษัทและความถูกต้องของการอ้างผลิตภาพของพวกเขา

ไทม์ไลน์การนำ AI มาใช้ของ HubSpot :

  • ฤดูร้อน 2023: เริ่มทดลองใช้ GitHub Copilot
  • ตุลาคม 2024: สร้างทีม Developer Experience AI โดยเฉพาะ
  • พฤษภาคม 2024: ยกเลิกข้อจำกัดการใช้งาน การนำมาใช้เพิ่มขึ้นเป็น 60%
  • ปัจจุบัน: อัตราการนำมาใช้ 90% โดยมีความชำนาญด้าน AI เป็นข้อกำหนดในการจ้างงาน

การขาดหลักฐานที่เป็นรูปธรรมดึงดูดการวิพากษ์วิจารณ์

การวิพากษ์วิจารณ์ที่สำคัญที่สุดมุ่งเน้นไปที่ความล้มเหลวของ HubSpot ในการให้ตัวชี้วัดที่เฉพาะเจาะจงหรือวิธีการที่ละเอียดเบื้องหลังการอ้างความสำเร็จของพวกเขา ในขณะที่บริษัทกล่าวถึงการปรับปรุงผลิตภาพที่วัดได้แต่เพียงเล็กน้อยและระบุว่าพวกเขาติดตามภาระการตรวจสอบโค้ด เวลาในรอบการทำงาน และการเปรียบเทียบความเร็ว พวกเขาไม่ได้เสนอตัวเลขที่เป็นรูปธรรมหรือการวิเคราะห์ทางสถิติเพื่อสนับสนุนข้อกล่าวอ้างเหล่านี้

สมาชิกในชุมชนได้เน้นปัญหาพื้นฐานเกี่ยวกับวิธีที่บริษัทนำเสนอเรื่องราวความสำเร็จของการนำ AI มาใช้ ความกังวลไม่ได้เป็นเพียงเรื่องจุดข้อมูลที่ขาดหายไป แต่เกี่ยวกับความเข้มงวดทางสถิติที่จำเป็นในการเปรียบเทียบที่ถูกต้อง หากไม่มีการเปิดเผยวิธีการที่เหมาะสม จะเป็นไปไม่ได้ที่จะแยกแยะระหว่างผลผลิตที่แท้จริงกับสิ่งประดิษฐ์ในการวัดหรืออคติในการยืนยัน

เมตริกที่อ้างว่าติดตาม:

  • ภาระงานการตรวจสอบโค้ด
  • เวลาในรอบการพัฒนา
  • การเปรียบเทียบความเร็วในการพัฒนา
  • อัตราการเกิดปัญหาในระบบจริง
  • โครงสร้างต้นทุน: $19 USD/เดือน/ผู้ใช้ธุรกิจสำหรับ GitHub Copilot

คำแนะนำทั่วไปเทียบกับข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้

นักวิจารณ์ได้สังเกตว่าคำแนะนำของ HubSpot อ่านเหมือนเนื้อหาที่สร้างโดย AI ทั่วไป - คำแนะนำที่กว้างและทั่วไปที่สามารถใช้กับการนำเทคโนโลยีใดๆ มาใช้ได้ คำแนะนำของบริษัทรวมถึงข้อเสนอแนะที่คุ้นเคยเช่น จัดหาเครื่องมือที่ดีกว่าและการตรวจสอบจากเพื่อนร่วมงาน โดยไม่เจาะลึกถึงความท้าทายเฉพาะที่พวกเขาพบหรือโซลูชันใหม่ๆ ที่พวกเขาพัฒนา

การวิพากษ์วิจารณ์นี้สะท้อนความผิดหวังที่กว้างขึ้นในชุมชนเทคโนโลยีกับกรณีศึกษาระดับผิวเผินที่สัญญาข้อมูลเชิงลึกแต่ส่งมอบคำพูดเปล่าๆ ผู้อ่านกำลังมองหาตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม เครื่องมือเฉพาะ รายละเอียดการนำไปใช้ และการประเมินที่ซื่อสัตย์ของสิ่งที่ไม่ได้ผลควบคู่ไปกับเรื่องราวความสำเร็จ

การใช้ AI แบบบังคับทำให้เกิดคำถาม

สิ่งที่ถกเถียงกันมากที่สุดคือการตัดสินใจของ HubSpot ที่จะทำให้ความคล่องแคล่วในการใช้ AI เป็นความคาดหวังพื้นฐานสำหรับบทบาทด้านวิศวกรรม แนวทางนี้ได้รับการเปรียบเทียบกับเครื่องมือเพิ่มผลิตภาพอื่นๆ ที่บริษัทไม่ได้บังคับใช้ แม้จะมีประโยชน์ที่พิสูจน์แล้วก็ตาม ชุมชนตั้งคำถามว่าทำไมเครื่องมือ AI จึงได้รับการปฏิบัติพิเศษเมื่อนายจ้างมักจะดิ้นรนเพื่อให้การเพิ่มผลิตภาพพื้นฐาน เช่น จอภาพคุณภาพดีหรืออุปกรณ์ที่เหมาะกับสรีรศาสตร์

นโยบายการนำไปใช้แบบบังคับยังทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับการตั้งค่าการทำงานส่วนบุคคลและสมมติฐานที่ว่าโซลูชันแบบเดียวกันเหมาะสำหรับนักพัฒนาทุกคน บางคนโต้แย้งว่าแนวทางนี้อาจสะท้อนความกระตือรือร้นของผู้บริหารมากกว่าการตัดสินใจที่อิงหลักฐาน

กลยุทธ์การนำไปใช้ที่สำคัญ:

  • การสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงจากผู้ก่อตั้ง
  • โครงการนำร่องขนาดใหญ่กับทีมงานทั้งหมด
  • เซสชันการติดตั้ง/การฝึกอบรมและช่องทางการสนับสนุน
  • การแจกจ่ายใบอนุญาตเชิงรุกให้กับวิศวกรทุกคน
  • การกำหนดค่า MCP server แบบกำหนดเองสำหรับสภาพแวดล้อมการพัฒนา

ชื่อเสียงของบริษัทส่งผลต่อการรับรู้

ประวัติศาสตร์ของ HubSpot มีอิทธิพลต่อวิธีที่ชุมชนรับเรื่องราวการนำ AI มาใช้ของพวกเขา ความขัดแย้งในอดีตและความเชื่อมโยงของบริษัทกับแนวทางการตลาดเนื้อหาที่บางคนมองว่าเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างผลการค้นหาคุณภาพต่ำได้สร้างความสงสัยเกี่ยวกับการอ้างทางเทคนิคของพวกเขา

หากใครต้องการชื่นชมตัวเองว่าพวกเขาคิดว่าตัวเองเก่งแค่ไหน นั่นก็เท่ แต่ผมไม่คิดว่ามันคุ้มค่าที่จะพูดถึงเว้นแต่พวกเขาจะมีอะไรแสดงให้ดู โดยเฉพาะ?

ความสงสัยนี้ขยายไปสู่คำถามเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือทางเทคนิคโดยรวมของบริษัทและว่าเรื่องราวความสำเร็จด้าน AI ของพวกเขาแสดงถึงนวัตกรรมที่แท้จริงหรือการวางตำแหน่งทางการตลาด

บริบทที่กว้างขึ้นของการอ้างผลิตภาพ AI

กรณีของ HubSpot เน้นย้ำรูปแบบทั่วไปในเรื่องราวการนำ AI มาใช้ขององค์กร - บริษัทต่างๆ อ้างผลิตภาพในวงกว้างโดยไม่ให้หลักฐานโดยละเอียดที่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบโดยเพื่อนร่วมงานหรือการทำซ้ำ แนวโน้มนี้ได้สร้างช่องว่างระหว่างการเล่าเรื่องความสำเร็จขององค์กรกับความเข้มงวดทางวิทยาศาสตร์ที่มักคาดหวังในการประเมินเทคโนโลยี

การตอบสนองของชุมชนแสดงให้เห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการอภิปรายเกี่ยวกับประสิทธิผลของเครื่องมือ AI ที่โปร่งใสและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากขึ้น พร้อมด้วยวิธีการ ข้อจำกัด และการประเมินที่ซื่อสัตย์ทั้งความสำเร็จและความล้มเหลวในการนำไปใช้

อ้างอิง: Context is Key: How HubSpot Scaled AI Adoption