ภูมิทัศน์ของการทำงานจากระยะไกลกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างมากขณะที่อัตราการว่างงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในงานที่ปกติให้ทำงานจากบ้านได้ แนวโน้มนี้เกิดขึ้นพร้อมกับบริษัทใหญ่ๆ อย่าง Amazon ที่บังคับใช้นโยบายกลับมาทำงานที่ออฟฟิศเต็มรูปแบบ ซึ่งส่งสัญญาณถึงการสิ้นสุดที่อาจเกิดขึ้นของการเติบโตของงานระยะไกลที่เกิดขึ้นในช่วงการระบาดใหญ่
งานที่เป็นมิตรกับการทำงานระยะไกลเห็นการเพิ่มขึ้นของการว่างงานที่รุนแรงขึ้น
คนงานในอาชีพที่การทำงานระยะไกลเป็นเรื่องปกติกำลังประสบกับอัตราการว่างงานที่เพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าของอัตราของบทบาทที่ผูกติดกับออฟฟิศแบบดั้งเดิม จากเดือนธันวาคม 2023 ถึงสิงหาคม 2024 การว่างงานในอาชีพที่มีการทำงานระยะไกลสูงเพิ่มขึ้น 0.7 เปอร์เซ็นต์พอยต์ เปรียบเทียบกับเพียง 0.2 พอยต์สำหรับงานอื่นๆ ความแตกต่างนี้ชี้ให้เห็นว่าอำนาจการต่อรองที่คนงานได้รับในช่วงตลาดแรงงานที่ตึงตัวของปี 2022-2023 กำลังลดลงอย่างรวดเร็ว
ภาคเทคโนโลยี สื่อ และการดำเนินงานธุรกิจ ซึ่งรับเอาการทำงานระยะไกลอย่างกระตือรือร้นที่สุด ตอนนี้กำลังเห็นระดับการว่างงานที่ไม่เคยเห็นมาตั้งแต่ปี 2015 นี่แสดงถึงการพลิกผันอย่างรุนแรงจากช่วงหลังการระบาดใหญ่เมื่อคนงานกลุ่มเดียวกันนี้มีอำนาจในการเจรจาข้อตกลงการทำงานที่ยืดหยุ่นอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน
การเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงาน (ธันวาคม 2023 ถึงสิงหาคม 2024)
- อาชีพที่ทำงานระยะไกลสูง: +0.7 เปอร์เซ็นต์พอยต์
- อาชีพอื่นๆ ทั้งหมด: +0.2 เปอร์เซ็นต์พอยต์
- อัตราการว่างงานโดยรวม: เพิ่มขึ้นจาก 3.4% (เมษายน 2023) เป็น 4.2% (สิงหาคม 2024)
 |
|---|
| รูปภาพนี้แสดงแนวโน้มการว่างงานในงานที่รองรับการทำงานระยะไกล โดยเน้นข้อมูลสำคัญที่กล่าวถึงในบทความ |
ต้นทุนที่ซ่อนเร้นของการบังคับกลับมาทำงานที่ออฟฟิศ
การสนทนาในชุมชนเผยให้เห็นรูปแบบที่น่าวิตกที่เกิดขึ้นจากการบังคับให้กลับมาทำงานที่ออฟฟิศ บริษัทที่เคยสรรหาผู้มีความสามารถชั้นนำจากทั่วโลกตอนนี้ให้ความสำคัญกับการมาทำงานด้วยตนเองมากกว่าความสามารถ ทำให้เกิดสิ่งที่หลายคนอธิบายว่าเป็นการลดลงอย่างมีนัยสำคัญของคุณภาพแรงงาน การเปลี่ยนแปลงจากการจ้างผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดที่มีโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ไปสู่การมุ่งเน้นหลักๆ ที่ความเต็มใจในการทำงานในออฟฟิศได้สร้างผลที่ตามมาที่ไม่คาดคิด
บริษัทที่ฉันทำงานด้วยขยายตัวอย่างมหาศาลตั้งแต่ปี 2021 เป็นต้นมา โดยมุ่งหมายที่จะสรรหาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดที่มีโดยไม่คำนึงถึงสถานที่... ในปี 2024 CEO คนใหม่ตัดสินใจส่งเสริม RTO และตั้งแต่นั้นมาระดับการสรรหาบุคลากรก็ตกต่ำลง
การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพการจ้างงาน แต่ยังเปลี่ยนแปลงพลวัตของสworkplace อย่างพื้นฐาน หลายคนสังเกตว่าวันทำงานที่ออฟฟิศแบบบังคับมักส่งผลให้เกิดการทำงานแบบแสดงมากกว่าผลผลิตที่มีประสิทธิภาพ โดยพนักงานใช้เวลาในการประชุมและการสนทนาแบบสบายๆ มากกว่าการทำงานที่มีสมาธิ
หมวดหมู่งานหลักที่เหมาะสำหรับการทำงานระยะไกล
- อาชีพด้านคอมพิวเตอร์และคณิตศาสตร์
- การดำเนินงานทางธุรกิจและการเงิน
- อาชีพด้านการจัดการ
- สื่อและการสื่อสار
- อาชีพทางกฎหมาย
- สถาปัตยกรรมและวิศวกรรม
การควบคุมเทียบกับผลผลิต: แรงจูงใจที่แท้จริง
แม้จะมีการศึกษาที่แสดงว่าไม่มีการลดลงของผลผลิตอย่างมีนัยสำคัญในช่วงการทำงานระยะไกล ผู้บริหารยังคงผลักดันนโยบายกลับมาทำงานที่ออฟฟิศ ความขัดแย้งนี้ชี้ให้เห็นว่าแรงจูงใจไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของประสิทธิภาพทางธุรกิจเท่านั้น ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมหลายคนเชื่อว่าการบังคับใช้เหล่านี้มีจุดประสงค์สองประการ: ลดจำนวนพนักงานผ่านการลาออกโดยสมัครใจและการยืนยันการควบคุมของผู้จัดการเหนือพนักงาน
กลยุทธ์นี้ดูเหมือนจะน่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับบริษัทเพราะหลีกเลี่ยงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างแบบดั้งเดิม ไม่มีการจ่ายเงินชดเชย ลดความเสี่ยงทางกฎหมาย และการขจัดความเสียหายต่อขวัญกำลังใจที่มาพร้อมกับการเลิกจ้างโดยตรง อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้มีความเสี่ยงของตัวเอง เนื่องจากบริษัทมีการควบคุมน้อยมากว่าพนักงานคนไหนจะเลือกที่จะลาออก มักสูญเสียคนงานที่มีความสามารถที่สุดที่มีตัวเลือกที่ดีกว่าในตลาดงาน
สstatisticsการทำงานระยะไกล
- มีเพียง 25% ของงานที่อยู่ในอาชีพที่ผู้คนทำงานระยะไกลอย่างน้อย 25% ของเวลา
- อาชีพที่ทำงานระยะไกลสูงมีความเข้มข้นใน: เทคโนโลยี สื่อ การดำเนินงานทางธุรกิจและการเงิน
- การว่างงานในการทำงานระยะไกลในเดือนสิงหาคม 2024: อยู่ในระดับสูงสุดตั้งแต่กลางปี 2015 (ไม่รวมการพุ่งสูงช่วงโรคระบาด)
ทางเลือกในต่างประเทศยังคงไม่ได้ใช้เป็นส่วนใหญ่
น่าสนใจที่การเพิ่มขึ้นของการว่างงานในการทำงานระยะไกลไม่ได้เกิดจากบริษัทที่ย้ายงานไปต่างประเทศ แม้จะมีความง่ายในทางทฤษฎีของการจ้างผู้มีความสามารถระหว่างประเทศสำหรับตำแหน่งระยะไกล องค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้ติดตามกลยุทธ์การลดต้นทุนนี้อย่างจริงจัง แทนที่จะเป็นเช่นนั้น การมุ่งเน้นยังคงอยู่ที่การนำพนักงานที่มีอยู่กลับมาสู่ออฟฟิศจริง ซึ่งชี้ให้เห็นว่าความกังวลเรื่องการควบคุมและวัฒนธรรมบริษัทมีน้ำหนักมากกว่าการพิจารณาทางเศรษฐกิจล้วนๆ
รูปแบบนี้บ่งชี้ว่าความท้าทายในการทำงานระยะไกลในปัจจุบันเกิดจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายขององค์กรมากกว่าการแข่งขันระดับโลกสำหรับตำแหน่งระยะไกล บริษัทดูเหมือนจะสนใจในการยืนยันโครงสร้างสถานที่ทำงานแบบดั้งเดิมมากกว่าการสำรวจศักยภาพเต็มรูปแบบของทีมที่กระจาย
แนวโน้มการว่างงานในอาชีพที่เป็นมิตรกับการทำงานระยะไกลน่าจะเป็นตัวบ่งชี้ล่วงหน้าของวิธีที่ภูมิทัศน์การทำงานระยะไกลในวงกว้างจะพัฒนา ขณะที่ตลาดแรงงานยังคงเปลี่ยนแปลง คนงานในสาขาเหล่านี้อาจพบว่าตนเองมีอำนาจการเจรจาที่ลดลง ซึ่งอาจเป็นการทำเครื่องหมายจุดสิ้นสุดของการปฏิวัติการทำงานระยะไกลที่ดูเหมือนจะถาวรเมื่อสองปีที่แล้ว