ชุมชนเทคโนโลยีแสดงความผิดหวังและความหงุดหงิดอย่างกว้างขวางหลังจากคำตัดสินที่อ่อนโยนอย่างน่าประหลาดใจของผู้พิพากษา Amit Mehta ในคดีต่อต้านการผูกขาดของ Google แม้จะพบว่า Google ละเมิด Sherman Antitrust Act และรักษาการผูกขาดที่ผิดกฎหมายในการค้นหา แต่คำตัดสินสุดท้ายกลับต่ำกว่ามาตรฐานที่กระทรวงยุติธรรมเรียกร้องให้แยกโครงสร้างบริษัทอย่างมาก ทำให้หลายคนตั้งคำถามถึงประสิทธิผลของการบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาดของสหรัฐฯ
ชุมชนเห็นรูปแบบของการบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาดที่อ่อนแอลง
ผู้สังเกตการณ์ด้านเทคโนโลยีชี้ไปที่แนวโน้มที่น่าวิตกในการบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาดของสหรัฐฯ โดยเปรียบเทียบการลงโทษที่เบาของ Google กับคดีก่อนหน้านี้ ชุมชนสังเกตว่าคดีต่อต้านการผูกขาดในยุคแรกจริงๆ แล้วแยกบริษัทใหญ่ๆ ออกจากกัน ในขณะที่ Microsoft ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 ได้รับสิ่งที่หลายคนมองว่าเป็นเพียงการตบมือเบาๆ - ถูกบอกเพียงแค่ไม่ให้ทำ Internet Explorer เป็นเบราว์เซอร์เริ่มต้น ตอนนี้คดีของ Google แสดงให้เห็นผลลัพธ์ที่อ่อนแอยิ่งกว่า โดยบริษัทหลีกเลี่ยงการถูกบังคับแยกกิจการและยังคงความสามารถในการทำข้อตกลงค้นหาแบบจ่ายเงิน
ความแตกต่างชัดเจนเมื่อเปรียบเทียบกับแบบอย่างทางประวัติศาสตร์ ในปี 1969 IBM เผชิญกับเพียงภัยคุกคามของการแยกบริษัทและสมัครใจแยก hardware และ software ออกจากกัน ซึ่งเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ทั้งหมดอย่างพื้นฐาน Google แม้จะควบคุมตลาดค้นหาเกือบ 90% และ 95% บนอุปกรณ์มือถือ กลับเผชิญเพียงข้อกำหนดให้แบ่งปันข้อมูลการค้นหาบางส่วนกับคู่แข่ง
การครอบงำตลาดของ Google (2020)
- ส่วนแบ่งตลาดการค้นหา: เกือบ 90% โดยรวม
- ส่วนแบ่งการค้นหาบนมือถือ: เกือบ 95%
- Microsoft Bing : ส่วนแบ่งตลาด ~6% (คำค้นหาน้อยกว่า Google 84%)
- เครื่องมือค้นหาทางเลือกอื่นๆ รวมกัน: ส่วนแบ่งตลาดเพียงมากกว่า 10%
ปฏิกิริยาของตลาดเผยให้เห็นผลกระทบที่แท้จริง
ตลาดการเงินให้การประเมินที่ชัดเจนที่สุดเกี่ยวกับผลกระทบของคำตัดสิน หุ้น Alphabet พุ่งขึ้นเกือบ 11% หลังจากการประกาศ โดยนักวิเคราะห์ธุรกิจที่ Wedbush สรุปสถานการณ์อย่างตรงไปตรงมาว่า Government Folds Like Cheap Suit ปฏิกิริยาของตลาดนี้บ่งชี้ว่านักลงทุนมองคำตัดสินนี้เป็นการรักษาสถานะเดิมสำหรับการดำเนินธุรกิจของ Google โดยพื้นฐาน
ผู้เชี่ยวชาญทางวิชาการสะท้อนความรู้สึกนี้ โดยศาสตราจารย์เศรษฐศาสตร์ John Kwoka เรียกมันว่าชัยชนะครั้งสำคัญสำหรับ Google คำตัดสินอนุญาตให้ Google ดำเนินความร่วมมือที่ทำกำไรได้กับบริษัทอย่าง Mozilla, Apple และ Samsung ต่อไป เพียงแต่ไม่มีข้อกำหนดการเป็นพันธมิตรเดียวที่น่าจะไม่สำคัญเนื่องจากขาดทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการครอบงำการค้นหาของ Google
การเปรียบเทียบผลกระทบทางการเงิน
- การเติบโตของรายได้จากการโฆษณาของ Google : 47 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (2014) → 146 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (2021)
- รายได้ของ Microsoft Bing (2022): น้อยกว่า 12 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
- ค่าปรับจาก EU ต่อ Google : 3.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (~1% ของรายได้ปี 2024)
- การพุ่งขึ้นของหุ้น Alphabet หลังคำตัดสิน: เกือบ 11%
 |
|---|
| ชุมชนเทคโนโลยีตอบสนองต่อคำตัดสินคดีต่อต้านการผูกขาดของ Google โดยสะท้อนถึงผลกระทบต่ออนาคตของการแข่งขันในตลาดการค้นหา |
ความแตกแยกในการบังคับใช้กฎหมายระดับโลกเกิดขึ้น
การตอบสนองที่อ่อนแอของสหรัฐฯ ตัดกันอย่างชัดเจนกับการดำเนินการของเขตอำนาจศาลอื่นๆ โดยเฉพาะสหภาพยุโรปที่เพิ่งปรับ Google ค่าปรับ 3.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับการใช้การผูกขาดเทคโนโลยีโฆษณาในทางที่ผิด อย่างไรก็ตาม แม้แต่ค่าปรับจำนวนมากนี้ก็แสดงให้เห็นเพียงประมาณ 1% ของรายได้ของ Google ในปี 2024 ซึ่งเน้นย้ำถึงความท้าทายในการลงโทษบริษัทในระดับของ Google อย่างมีความหมาย
บางคนในชุมชนเทคโนโลยีแสดงความปรารถนาให้มีการดำเนินการที่รุนแรงมากขึ้นจากหน่วยงานกำกับดูแลระหว่างประเทศ โดยมองว่าพวกเขาอาจมีประสิทธิผลมากกว่าในการควบคุมการผูกขาดของ Big Tech มากกว่าเจ้าหน้าที่สหรัฐฯ ความรู้สึกนี้สะท้อนความหงุดหงิดที่เพิ่มขึ้นต่อสิ่งที่หลายคนมองว่าเป็นการครอบงำหน่วยงานกำกับดูแล ซึ่งเจ้าหน้าที่สหรัฐฯ ดูเหมือนไม่เต็มใจที่จะจำกัดยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีในประเทศอย่างมีความหมาย
คำตัดสินในที่สุดรักษาระบบนิเวศแบบบูรณาการของ Google ที่ประกอบด้วยเบราว์เซอร์ Chrome, ระบบปฏิบัติการ Android และเครื่องมือค้นหา - การผสมผสานที่นักวิจารณ์โต้แย้งว่าสร้างอุปสรรคที่ไม่สามารถข้ามผ่านได้สำหรับคู่แข่ง แม้ว่า Google ตอนนี้ต้องแบ่งปันข้อมูลการค้นหาบางส่วนและไม่สามารถเรียกร้องข้อตกลงการค้นหาเริ่มต้นแบบเดียว แต่การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ดูเหมือนจะไม่น่าเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์การแข่งขันที่ยังคงหยุดนิ่งมานานกว่าทศวรรษอย่างมีนัยสำคัญ
อ้างอิง: Google gets away almost scot-free in US search antitrust case